當老闆後才發現，開除員工可以比想像中麻煩，尤其公司營運沒重大問題，單純員工能力不足，除了已經花費時間跟薪資成本之外，甚至都願意給資遣費了，結果就算員工真的無法勝任工作，居然也不是願意給資遣費就能開除員工。
如何資遣不適任員工？
如果員工不能勝任工作，其實是可以合法資遣的，但還是要付資遣費，只是關於勞工不能勝任工作的標準，最高法院指出，是指勞工在「客觀上」的學識、品行、能力、身心狀況等，有不能勝任工作的情況。除此之外，若勞工「主觀上」能為而不為，可以做而無意願做，違反勞工應履行忠誠勞務給付之義務也算。
客觀的意思，就像是銷售員接待客戶情商不好、銷售能力不足，導致業績不好…等；而主觀的意思，就像是勞工經常拒絕雇主指派的合理工作，且就算被記申誡、記過、降級等，都不願意做明明能做到的工作。
另外，若只是偶發性的狀況，基本上不算是員工不能勝任工作的範疇。
只要員工不能勝任工作就能解僱嗎？
須符合解僱「最後手段性原則」！這是受到憲法的保障，以及勞基法保障勞工的設計，綜合發展出來的一項原則，是指若雇主可以溝通、輔導、給予改善機會等，較為緩衝的方式處分勞工時，就不可以直接將勞工解僱。
雇主如果要資遣不能勝任工作的勞工，必須使用法規允許的各種手段後，仍無法改善的情況下，雇主才能可透過給付資遣費，終止與勞工之間的勞動契約。
解僱時付遣散費就好了吧？
就算確定員工不適任工作，在解僱時還得盡「安置義務」！
也就是說雇主在解僱勞工時，必須確認公司內完全沒有其他適合的職務，可以讓勞工繼續勞動契約，是真的不得已才能強行解僱。
而安置義務其實只有明確規定所謂的「業務性質變更」，必須是公司有必要減少勞工，又沒有適當工作可以安排勞工去做，才可以強制解僱勞工。
不過這條目前是有爭議的，有些法官見解是必須先嘗試將員工轉調，確定真的沒有適合職務才可以解雇；有些法官則是認為不能強迫雇主先嘗試安置勞工，轉調單位，才讓雇主解僱。
